瑪鋼扣件作為所有建筑扣件其中的出色代表，我們必要保障其質(zhì)量，所以在這里要告訴所有瑪鋼扣件的生產(chǎn)廠家，不要太注重成本，質(zhì)量才是您手中的王牌，只有把瑪鋼扣件質(zhì)量保住了，才能保障我們在扣件市場的地位。

市面經(jīng)常見到的建筑扣件有瑪鋼扣件和鑄鋼扣件。鑄鋼扣件從安全、抗滑、反復(fù)多次利用上均存在較大優(yōu)勢，但相對鑄鋼扣件價(jià)格稍貴，所以，市場占有率一直尾隨其后。由于國家發(fā)展形勢越發(fā)的強(qiáng)盛，對建設(shè)方面更是投入盛大，導(dǎo)致全國各地充斥著大量的扣件經(jīng)銷商和扣件租賃公司，在產(chǎn)業(yè)鏈中屬于重要一環(huán)，有超過九成以上的瑪鋼扣件被他們銷售給最終的使用者——“施工企業(yè)”，而其中只有分毫的利潤。

由于瑪鋼扣件的經(jīng)銷這多，市場競爭力越來越大，部分瑪鋼扣件生產(chǎn)廠家對傳統(tǒng)扣件進(jìn)行了修改，提高了抗滑、抗破壞和扭轉(zhuǎn)鋼度機(jī)械性能，并是國標(biāo)扣件的重量2.2斤降為1.8斤，價(jià)格一家比一家便宜。大范圍推廣生產(chǎn)將節(jié)約更多社會(huì)資源。在瑪鋼扣件集中產(chǎn)區(qū)，扣件的每一個(gè)配件都得到市場細(xì)分，穿墻螺絲有螺桿廠家、螺母廠家、螺絲墊廠家步步緊等等，而瑪鋼扣件廠家更多的是充當(dāng)了一個(gè)"組裝者"的角色。社會(huì)化的分工直接帶來了生產(chǎn)效率的提高和生產(chǎn)成本的下降，強(qiáng)者愈強(qiáng)的優(yōu)勢很難超越。盡管當(dāng)?shù)馗鞑块T一路綠燈，但最終結(jié)果一個(gè)也沒有成功。社會(huì)化分工是其中一個(gè)無法復(fù)制的條件。也就注定了最終的失敗。

瑪鋼扣件和架子管配合使用，組成扣件式鋼管腳手架。扣件作為配件之一，施工人員的命運(yùn)更多是和鋼管腳手架綁到了一起。現(xiàn)在主流的腳手架系統(tǒng)有，扣件式鋼管腳手架、碗扣式腳手架、移動(dòng)門式腳手架、其他新型腳手架等等。扣件式鋼管腳手架被廣泛適用于房建施工中，市場占有率從未被挑戰(zhàn)過。這和扣件腳手架的低成本是分不開的，不過，扣件腳手架受力點(diǎn)不在中心點(diǎn)，安全更多的依附于小小的瑪鋼扣件，這也是扣件式腳手架唯一的弊端。這也是為什么國家對于安全生產(chǎn)瑪鋼扣件抓的越來越緊，甚至定期針對扣件鑄造廠進(jìn)行排查。我們?nèi)绻诿⒐奂|(zhì)量上提高不上去，那么將來的某一天，扣件式腳手架將遭受毛竹腳手架的待遇，被徹底取消使用。而中國的瑪鋼扣件鑄造產(chǎn)業(yè)遭到淘汰。

面對這樣的難題，唯一的解決方案就是，瑪鋼扣件廠不斷的更新，跟隨時(shí)代的腳步，所有瑪鋼扣件廠要統(tǒng)一在質(zhì)量和重量上把好關(guān)，調(diào)整市場秩序。杜絕生產(chǎn)非標(biāo)扣件，做到安全生產(chǎn)，才能保障顧客的利益，租賃公司的利益，施工單位的利益。